为全面、客观评价供应商员工一年来的工作业绩及岗位职责履行情况，强化激励与约束机制，2022年1月25日，公司战略发展部举行了供应商员工年度绩效沟通会。

会上，每位人员汇报了2021年度工作完成情况、工作亮点、个人学习及存在不足和改进等各项内容，并对2022年重点工作任务和实施计划进行阐述。周丽莉经理对每一位供应商员工的述职情况和年度表现进行了点评，充分肯定了过去一年的工作成绩，也指出了存在的问题和不足，并为新一年度工作指明了方向。

周丽莉总结了战略发展部在万华项目工作中取得的成绩，对大家在2021年所做的工作表示肯定。对团队在疫情爆发期间所展现出的空前决心和付出表示感谢。2022年，希望供应商员工能够在新的征程中继续保持优异的工作状态，加强学习，持续创新，提高业务技能和应急防范能力。为客户创造价值，让客户满意，使万华项目工作质量跃上一个新的台阶。